当前,县域经济发展进入新阶段,迎来经济转型、内需拉动和产业转移等新的历史机遇。与此同时,所面临的难题也是综合性、深层次的,土地、环境、资金、人才、技术等要素的制约凸显,区域间的竞争加剧。能否抢抓机遇,破解难题,在县域经济新一轮发展“竞技场”上有所作为,很大程度上取决于各地认识上、实践中是否达到与时代要求相适应,甚或超前一步的新境界。
区域观:立足县域求特色,突破县域谋跨越
在高密市孚日光伏产业园生产线旁,几名德国人的身影忙碌着;紧挨着豪迈科技的装备产业园内,来自美国卡麦龙的瑞察·库勒手拍着他们公司在当地生产的天然气发动机说:“高密已成为卡麦龙在中国的重要基地,这儿的地理位置和发展环境都不错。”
发挥紧靠青岛的地理优势,高密突破行政区划的地域限制,主动把自己的产业发展规划、招商引资重点与青岛衔接,把县域经济发展的目光投向市外、海外,吸引了六和、康大、阳光光伏等外地企业和卡麦龙机械、赛斯服装等外资企业入驻。
“县域经济,是一种以县级行政区划为地理空间,以县级政权为调控主体,具有地域特色、功能相对完备的区域经济,因此不可避免地受到地域束缚。如果被县域行政区划挡住视野,捆住手脚,企业很难做大,产业很难做强。”高密市委书记范福生说。
新的发展阶段,实现富民强县的新跨越,需要把县域经济放在一个更大的区域发展战略上加以考量、规划。诸城市抓住山东半岛蓝色经济区发展战略机遇,规划建设了青岛保税港区诸城功能区、青岛产业园等园区,承接产业转移和功能辐射;寿光市以“黄蓝”战略为依托,把寿北作为县域转调发展的主战场,年内将新上高端高新项目35个,完成工业投入200亿以上,到“十二五”末形成千亿级的生态工业基地。
现在,国际产业转移的大趋势依然没变,而且,由于中国内需市场日益扩大,加上熟练工人队伍的壮大、产业链配套能力不断提高,一些技术含量较高的产品线也在向中国转移,这就为县域经济在更高层次上招商引资提供了难得的机遇。具备国际眼光和开放意识的县市,将会在这轮转移中再次率先崛起。
在我省一些县市采访时,记者听到反映最多的困难是土地供应指标日趋吃紧、环境硬约束越来越严厉。的确,经过几十年的快速发展,很多县市可用的建设土地已经不多,而耕地保护这根红线又是不能碰的。诸城整合利用建设用地资源,去年新上了不少大项目,虽然上面分配的土地指标只有几百亩,其他的建设用地来源却有七八个,包括城乡建设用地增减挂钩、土地整治、旧厂房拆除等。
在一个县域内,打破行政区划限制、搞好统筹规划显得格外重要。寿光提出“城乡一体均衡发展”,在全市规划了工业区、物流园区、农业区和生态涵养区,其中有几个在农业和生态涵养区内的镇,一个工业项目也不能上,镇级的行政费用和民生投入等由市财政转移支付。
县市能够这样做,地级市也可以。姜大明省长在今年的政府工作报告中提出,推动以市为单位整体提升县域经济水平。一个市域内,有的县适宜发展重化工业,有的县制造业基础比较好,有的靠近港口适合发展大进大出的工业项目,而有的则处于水源地上游的山区或林区,属于生态涵养区,重化工业项目就万万不能上。这样的县,倒是适合发展现代农业、文化旅游业、物流业和一些高科技、低排放的新型工业项目。寿光每年都向处于上游水源地的临朐县购买水3000多万立方,支付水费1000万元左右。在某种意义上,这也是工业用水大县对水源地的一种生态补偿和转移支付。
转调观:提升存量强本固基,优化增量再创优势
在潍坊采访,一个明显的感觉是:今天的县域经济在投资强度、产品档次、企业规模等方面发生了很大变化,和几年前已不可同日而语。以前上千万元的项目在县里就是大项目了,而几个强市则动辄上亿。寿光2011年累计投资过亿元的项目129个,主营业务收入过100亿的企业有3家;诸城现在年主营业务收入在2000万元以上的企业有635家,高密也达到了609家。
另一个印象更为深刻:在规模扩大的同时,企业的研发能力和产品的技术含量大幅提升。高密孚日集团首条30兆瓦铜铟硒薄膜太阳电池项目去年7月通过欧盟认证,成为继德国、日本公司之后全球第三家掌握这一技术并实现量产的企业,产品大量出口到欧洲。诸城中纺金维纺织公司是原青岛国棉五厂改制发展起来的,从最普通的纺织技术起步,如今研发出世界上最先进的跨界纺纱技术,纺出的纱再由桑莎集团织成功能纱面料,附加值是普通面料10多倍,去年企业营业收入增长9%,利润增幅却高达108%。
县域企业大都起步偏低,技术含量不高,很多是由乡镇、村办企业和家庭手工作坊发展起来的,但县域经济不是低层次经济的代名词。在这些经济强县,不少企业的发展已经与世界同步,竞争优势不单体现在成本上,更体现在产品质量、技术和服务上。作为一个县级市,寿光就有省级以上高新技术企业26家、省级企业技术中心和工程技术中心17个、国家企业技术中心一个。高密成功引进华东师范大学国家科技园,设立高密园区,总投资220亿元。诸城市同翔机械有限公司机械加工能力强,但没有数控技术,他们主动和大连机床厂合资成立了冠泓数控装备工业园,借用对方数控技术生产数控冲床、铣床、落地镗铣等高档数控设备,项目全部达产后能实现销售收入40亿元、利税8亿元。
县域经济发展,最怕的就是低层次、粗放式铺摊子,最终酿成大面积企业倒闭。因此,在土地指标供应、环评能评安评等方面,该把关的一定要严格把关。高密市市长杨建华说,走新型工业化道路必须坚定不移,哪怕“松一松”也不行。
目前,转方式、调结构已成为潍坊强县的自觉行为,本着“提升存量,优化增量”的原则,一手强本固基,抓传统产业的升级改造,一手再创优势,抓高新技术产业、战略性新兴产业等。像寿光滨海(羊口)经济开发区,就对产业准入制定了严格标准:工业厂房都在二层以上,亩均投资在300万元以上,“有味的、有污水的、有烟尘的项目一个都不要”。
但是,转调也不能急于求成。县域经济发展要认清自己的优势,重在打基础,立长远,集中发展有竞争优势的主导产业,不能朝令夕改,看见别人发展什么产业,自己也照葫芦画瓢。诸城、寿光等强县有一个突出特点,就是这些年来每届党委、政府都保持了县域经济发展政策的连续性,在主导产业、园区建设等方面不是另起炉灶、改弦易辙,而是按照制定好的蓝图,着眼转型升级,一茬接着一茬干下去,不动摇不懈怠不折腾。诸城市委书记陈汝孝说:“县域经济的基础一般都比较薄弱,经不起折腾。如果换一任县领导就换一个思路,把有限的资源都折腾光了,拿什么发展”
集聚观:资源深度整合, 产业链式发展
曾经是“村村点火,户户冒烟”,县域经济走到今天,不仅土地、环境的硬约束已经不允许这种遍地开花的发展模式,产业升级、吸引外资更是迫切要求县域要加强园区建设、产业集聚发展。
诸城的工业最初由分散的食品加工起步,现在通过园区集聚,产业得到发展,档次得以提升。总投资117亿元的诸城高端食品安全示范园区,按照“全产业链”食品安全模式,全面构建从田间到餐桌全过程的标准化保障体系,打造“安全、放心、健康”的食品产业链,目前汇集了得利斯、惠发、万年、和生、果润等一大批食品加工企业。
正在建设中的惠发集团营养速食品加工项目,总投资17亿元,购置的800台先进设备陆续到位安装,达产后年可实现销售收入80亿元、利税9.6亿元,成为全国最大低温肉丸专业生产基地。惠发集团董事长惠增玉说,在园区内建设厂房,一是道路、水电及功能设施配套建设齐全,企业不用操心;二是可以就近利用园区内其他上下游企业的产品,实现资源深度整合,降低发展成本;三是园区打造的“全产业链”食品安全模式对企业产品也有一个品牌提升作用。
面对新一轮世界范围内的产业转移,如何吸引外资、承接转移配套能力是关键因素。豪迈集团董事长张恭运说,正是看到了世界范围内制造业大转移的趋势,公司投资80亿元规划建设了豪迈产业园,吸引上下游项目落地。美国卡麦龙公司能在这里落户,是因为零部件采购方便,比在美国生产要节约运输时间三个月,仅压缩器采购一项就节省成本5000万元。目前卡麦龙正在扩大生产规模,二期项目已破土动工。
产业集聚发展,还要发挥龙头企业的作用。在诸城,一个福田汽车带起一片大产业,产值占诸城整个工业的43%,仅在当地就有大小配套企业200余家,涌现出义和车桥等一批汽车零部件巨头,并吸引了丹东曙光车桥及青岛众力车桥等外地企业来诸城投资办厂,围绕链条的从业人员达60000余人。汽车制造业的发展,还带动了诸城及周边地区第三产业特别是物流业的发展。福田投资20亿元建起了北方物流基地,目前一期工程已经竣工投入使用。福田公司诸城厂区党委书记顾秀海介绍,这个物流项目是从原制造业中独立出来的,单独核算,一期工程年物流配送额将达到100亿元,利税5亿多元。等项目全部建成,利税会超过整车业务。
工业发展靠园区,农业、服务业发展也要园区化。高密以园区建设为重点推进现代农业发展,规划建设的十大产业基地和三大生态农业示范区已初具规模,规模养殖场区达到1920处,总产值突破40亿元;投资100亿元以上的四大物流园区,引进物流项目20多个。
除生产园区化,集聚发展也为城镇化奠定了基础,创造了条件。寿光滨海(羊口)经济开发区除分类建设先进制造业产业园、海洋化工产业园、渤海鲁清产业园外,还规划建设了中央商务商业区、住宅区和教育区,努力打造另一个城市次中心。正在建设中的寿光职业教育中心,合并了四个技校,学生规模达15000人,今年秋天就能招生。寿光市委书记孙明亮说,产业聚集后,还要有完善的社会化配套服务,孩子能上好学校,居民能够就近医疗、购物、娱乐,才能让工厂留住人,尤其是让高层次的管理人员和高级技工安居乐业,企业才能持续发展。
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