三月是希望开始的季节。此时，田阳的小番茄正迎来第一波的收购热潮。在田阳县农副产品综合批发市场，工人们忙着为圣女果筛选分类、打包装车，排队等候过磅的番茄销售车队络绎不绝。
田阳县农副产品综合批发市场作为我市供销社自办或托管的农副产品市场之一，年交易量50多万吨，交易额超15亿元，辐射带动了右江河谷地区近50万人口从事农产品种植。同时，在农产品上市旺季，市场每天可提供近3000多个就业岗位，在促农增收方面发挥了巨大的作用。
近年来，我市供销社系统倾情服务“三农”，积极主动做大做强为农服务产业链，全力参与深度贫困地区脱贫攻坚，成为乡村振兴一支不可或缺的生力军。
新思路助推农业蓬勃发展
早春三月，正是“南菜北运”基地右江河谷田阳县秋冬菜收获时节，全国“一村一品”番茄示范村——田州镇兴城村的蔬菜标准园内，鲜红的番茄丰收在望。在兴城村供销社村级综合服务社，每天都有很多村民到这里购买化肥等农资产品，在结算完费用后，工作人员与农户会一起把购买的农资产品搬到摩托车或三轮车上。“村里设了综合服务社，购买农资产品比以前方便多了。”前来购买农资产品的农户们为兴城村供销合作社联合社设立带来的方便点赞。
田阳作为全国著名的“南菜北运”基地和全国第一个芒果之乡，像兴城村一样形成“一村一品”的专业村比比皆是，特色农业撑起了农村经济的半边天。据统计，2016年入秋以来，该县种植秋冬菜32.92万亩，其中秋菜7万亩，冬种25.92万亩，2017年该县芒果种植面积更是高达38.3万亩。
近年来，全市各级供销合作社抢抓机遇，勇于创新，扎实推进综合改革，积极打造县、乡、村“一站式”综合性服务平台，为农民群众提供农资配送、日用消费品购销、庄稼医院等多样化服务，满足农民多层次、多元化服务需求，以新思路推进全市农业蓬勃发展。2017年，全系统已建成乡镇综合服务站96个、村级综合服务社213个，建成服务网点1654个，网点覆盖全市90%的乡镇和70%的行政村，服务进一步延伸到农民家门口、田间地头。同时，全系统还建立了专业服务龙头公司(服务队)21家，以农业社会化服务为重点，以土地托管为主要抓手，提供农机作业、农资供应、测土配方、收储加工、产品销售等社会化服务，探索农产品种植标准化建设，促进农民增产增收。2017年，全市共完成土地托管14863亩，土地流转近8963亩，通过联合与合作，创建各类名优特色农产品生产示范基地6000多亩。
据了解，市供销合作社下一步将把综合改革作为破除发展难题、推动改革发展的根本途径，积极主动融入全市全面深化改革大局，加大力度，继续完善农业社会化服务体系、农村经营性服务体系，主动研究、积极融入“一带一路”建设，加强与东盟国家特别是“一带一路”沿线国家农民专业合作社合作，打造农产品和农业生产经营服务新平台，拓展更大的发展空间，提升服务功能和综合实力，努力为推进基层供销社发展和促进我市农业高质量发展打下良好的基础，努力将供销社综合改革向纵深推进。
新举措壮大贫困村集体经济
在田阳县三雷村敢壮大道民鑫公司地块，一排钢架结构的崭新门面已建好，一些已租出的门店正在紧张装修。“这是田阳县政府利用上级部门给予贫困村每一个村补贴50万元资金扶持用于发展村集体经济的项目，委托田阳县供销社民鑫公司与巴别乡12个贫困村合作，共同建设农业生产资料专业市场。”田阳县供销社主任农玉勇介绍道。
据了解，该市场一期建设共42间门面，投资约330万元。项目二期计划扩建仓库、铺面及经营农资配送与服务，一部分仓库及铺面用于农资经营配送，另一部分吸引企业入驻，获取收益。
为确保贫困村有收益，田阳县供销社优先考虑贫困村收益，按铺面年租金价格大约为1.5万元~2万元，42个门面全部出租，一年租金收益大约为63万元~84万元。除开每年门面招租及日常经营管理费，余下利润分配先确保村集体指标达标后再进行分配。每个贫困村收入按2017年2万元，2018年3万元，2019年4万元，2020年5万元的方式进行利润分配；第四年起双方按照五五分成。一期项目可确保完成巴别乡12个贫困村到2020年每个贫困村集体经济收入达5万元以上。
“近年来，市供销社积极创新探索新方式新方法，主动参与发展壮大村集体经济，助力全市脱贫攻坚。”市供销社理事会主任高枧钧表示，“今年，全市供销系统将结合乡村振兴战略，坚持新发展理念，全面深化供销社综合改革，继续发挥系统优势，加强与村“两委”合作，推动发展村民合作社，探索资产盘活型、产业带动型、服务创收型、乡村旅游型、村民联动型和股份合作型等多种模式，发展壮大村级集体经济。”
新合作引领农民脱贫致富
在平果县马头镇驮湾村平果县普惠园果蔬农民专业合作社，记者看到满园都是绿油油的蔬菜，一大群鸭子在水塘里戏耍，鱼塘里的鱼儿不时跃出水面……
普惠园果蔬农民专业合作社是依托平果县供销联社创办的，是一家致力于发展现代设施农业的企业，人社社员25户。该合作社采用“供销社+公司+专业合作社+基地+农户”的运行模式，按照“民办、民管、民受益”的原则，采取“统一规划、统一种植、统一技术、统一销售、统一分配、统一品牌”的运行机制，其宗旨是为社员提供生产、运输、销售、技术等综合服务，真正实现从“菜地”到“餐桌”，有效解决蔬菜销售难问题，切实维护社员利益，增加社员收入。
这只是全市供销系统助农增收的一个缩影。市供销合作社通过积极领办发展农民专业合作社，围绕当地主导产业和优势产业，推广“公司+专业合作社+农户”、“专业合作社+农户”等模式，促进专业合作社的发展壮大。目前，全市供销系统共创办、领办各类农民专业合作社205家，组建农民专业合作社联合社88个，入社农户66900户，涉及人口约35万人，每年为农户实现收入达到10522万元。
高枧钧表示，今年全市供销系统将紧紧抓住供销社综合改革重大历史机遇，继续围绕本市主导产业和特色产业，领办创办一批制度健全、产权清晰、特色突出的农民合作社，继续开展“农民合作社示范社”创建活动，加快组建“农合联”，指导县级社发展产业型和区域综合型农合联，引领带动更多农民增收致富，加快推动全市供销社转型升级发展。
